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    團建是指團隊建設,為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。

    1、團隊建設的好壞 ,象征著一個企業后繼發展是否有實力 ,也是這個企業凝聚力和戰斗力的充分體現,團建使團隊成員擁有較高的忠誠度。

    2、團隊建設是一個系統工程,企業組織必須要有一個大家信得過的團隊領導,在其指引下,制定企業未來發展的遠景與使命,為組織制定清晰而可行性的奮斗目標。

    團隊建設主要目的是:通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。

    他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉。


    游戲環節在團隊建設中有什么意義?

    一、團隊建設中的游戲環節可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作,提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力,鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合,更好、更快的完成任務。

    二、游戲中可以提升團隊的凝聚力,增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關系,讓個人組成一個更加緊密的整體。

    三、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學習對方身上的優點,努力的向更好的方向進步。

    四、能協調團隊中個人的關系,增進隊員間的感情。當有矛盾出現時,其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾,以大局為重。多次共同面對一些難題后,隊員之間會更加默契,同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒,增進隊員之間的感情。

             游戲的不同帶給員工的感受和意義也會不同,例如破冰游戲就是在大家氣氛情緒還不夠高漲的時候打破人際交往間疏遠、懷疑、猜忌等等。   

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